単機能ツールやWebサイトの制作から、複数の業務機能をAPIで連携させた統合管理システム、さらには企業の基幹システムの構築まで、幅広い領域に対応しています。
用途に応じて最適なAIを選定・活用し、非エンジニアが事業側の視点で設計を主導することで、現場に根ざした課題解決を実現します。
AI導入における5つの障壁
導入費用が高額で、効果が不透明
AI人材の確保・育成の困難さ
レガシーシステムとの統合課題
投資対効果の見極めの難しさ
データ管理とガバナンスの複雑性
4つのステップで確実な成果を実現
現場ヒアリングから真の課題を抽出。過剰なAIではなく、必要十分な技術を選定し、最短距離でゴールへ。
PoC→パイロット→本番展開の3段階アプローチ。各段階で効果を検証し、リスクを最小化。
最新AI技術から既存ツールまで、コスト・精度・運用性を総合評価。ベンダーロックインを回避。
導入後の運用支援、精度改善、トラブル対応まで継続的にサポート。内製化支援も提供。
AIと人の協働による継続的な改善サイクル
AIが作成・更新
仕様と運用が常に同期
AIが高速に実装
人は事業判断に集中
業務フローを反映
次の要件へ即座にフィードバック
AI開発によって実現する6つの価値
AIによる高速な実装で、アイデアから形になるまでの時間を大幅に短縮します。
変化するビジネス要件に対して、柔軟かつ迅速に対応できる開発体制を実現します。
技術先行ではなく、事業課題を起点とした設計で本質的な価値を提供します。
要件定義書・マニュアルを開発と同時に更新し、常に最新の状態を維持します。
事業担当者が主導権を持ち、ビジネス視点でシステムの方向性を決定できます。
納品して終わりではなく、継続的な改善サイクルでシステムが成長し続けます。
幅広い業務領域でAIを活用
定型作業の自動化とRPA連携
需要予測・異常検知・最適化
文書分類・要約・チャットボット
検査自動化・音声入力・OCR
パーソナライズ提案・マッチング
業界特化型の独自AI構築
AI連携開発で実現したプロジェクト
